核心竞争力缺失 小微企业切肤之痛

虽然广东新塘是中国牛仔服装最大的生产基地，但却没有几个企业有自己的品牌，95%的工厂都是贴牌生产。

新塘牛仔业主们这样告诉中国经济时报记者：“新塘最大的弊端就是没有自己的技术和品牌。”事实上，这也是当前国内无数小微企业共同的短板。

中国经济时报社调查组5月底6月初在全国6省16市的调查结果显示，技术水平低、抗风险能力差，在当前经济低迷的大环境下，小微企业因此最先陷入生存困境。正因如此，生存倒逼小微企业增强核心竞争力、加快产品结构转型升级。

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缺乏核心竞争力

“当前，对于小微企业来说最缺的不是钱，而是能赖以生存的核心技术。”湖北商会东莞分会副秘书长、东莞市伟燕鞋村有限公司总经理刘伟对本报记者说，没有自己的核心技术，就无法与市场竞争，又谈何打造自己的品牌，“永远只能跟在别人后面跑”。

模仿，一直是很多传统生产型小微企业身上摘不掉的标牌。

“别人投资几千万，培育品牌，研发设计出新的板式，一上市立刻就被仿制了。”5月28日下午，和顺洗水厂厂长刘剑勇在接受本报记者采访时表示，中国服装行业绝大部分都在模仿，国内模仿国外，小品牌模仿大品牌。以牛仔洗水工艺为例，很多年前模仿欧美风格，后来又模仿日韩，现在又有些回归欧美。

“我们目前的外销单子，有的是客户直接给样板，有的工厂会根据客户的要求再做些细节设计。”刘剑勇说，过去牛仔没那么多花样，板式比较简单，整个洗水厂两套机组就能完成，现在不行了，有洗白、压皱、磨烂等各种各样的板式要求。由于设备和化工原材料跟不上，一样的板式，国内的产品还是没有国外好。“主要就是因为国外技术好。”

本报记者在广东中山采访时了解到，灯饰行业更容易被模仿。一些厂子派人经常到各地去转，看到新颖、好看的灯样，回去马上就能自己模仿打样。

“花大力气开发新产品，只要一上市销售，马上就会出现很多同类产品，但价格却低得多。”江门市博新灯饰有限公司总经理余能武告诉记者，在这样的市场竞争下，只有大品牌才敢、也有能力研发新产品。

沈阳圣普防火材料有限公司总经理郭海鹰告诉记者，“小微企业必须要有自己的核心竞争力，做自己的品牌，这样在市场上才会有更多的话语权，没有技术就只能被动跟着市场走。”

记者采访中发现，大部分传统生产型小微企业几乎没有核心技术，有的是完全模仿市场，市场流行什么跟着模仿什么;有的则在客户要求的基础上做一定开发设计，但研发能力较低，只是下游产品中的“半研发”，不具备市场竞争力。

以服装、鞋、帽等制造业为例，很多外销或与国内大品牌合作的小微企业，合作模式大多都是客户提供思路和板样，企业再根据客户要求做一些精细化设计，设计要求并不高。

“这样的合作利润会比纯加工高一些，但也不会高太多。”广东省鹏鑫服饰有限公司总经理晏志辉说，如果不按客户要求，自己设计产品面对市场，可能根本卖不出去。“因为不能引导市场消费。”

湖南省中小企业局局长黄东红5月29日接受本报记者采访时介绍，湖南的小微企业发展呈橄榄形，是两头小、中间大。一头是为大企业搞配套的，一头是有品牌、有技术、有专利、有市场，这两块加起来约占30%左右，这部分企业生存状况还不错。剩下中间的70%，基本上都是传统产业，处于产业链的低端，附加值低，利润薄，自主创新能力弱，很容易受到市场的影响。所以，面临转型升级的压力也最大。

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