三希堂企业策划有限公司郭世杰专访

三希堂企业策划有限公司郭世杰

【记者】请您介绍一下三希堂企业策划有限公司。

【郭世杰】三希堂主要致力于家具企业的形象策划，目前公司有20人的设计队伍。在发展中，我们积累了一些品质、影响力，还有一些相当不错的企业客户。

【记者】三希堂的logo和它的名字有何来历?

【郭世杰】这与我本人的兴趣爱好有关，小时候喜欢练书法，临帖的时候，了解到清代乾隆皇帝在故宫博物院有一个专门存放三件作品的建筑物，因此三希堂有这样一点历史渊源。后来，我认为“三”是力量、“希”是希望、“堂”是庭堂、楼阁，代表我们的建筑，代表我们的专业方向。今天，从品牌构建的角度来考虑，三希堂还有一个含义：创造、构建和文化。

【记者】三希堂在家具设计行业取得了一定的成就，能为我们分享成功的案例吗?

【郭世杰】这有很多因素，一方面是企业自身的发展力量，另一方面是由我们设计机构的介入，双方为共同目标努力的结果。运作这么过年来，三希堂设计了华师傅旗下的一些品牌，还有华辉、俊业、欧共轩等企业都有和三希堂合作过。近两年来，一些红木家具企业也开始进入三希堂设计的范围，诸如浙江的明堂红木，通过连续两届红木展会的服务，和对红木行业品牌的梳理，我们有别于传统红木行业对设计思路进行规范，取得了不错的影响力。

【记者】三希堂为什么能够受到这么多家具企业的青睐呢?

【郭世杰】这是双方面的，一方面是因为三希堂这个团队对专业的学习，对市场的调研，和具体切入到企业品牌构建过程中的深入程度，三希堂做得比较好。学无止境，我觉得设计行业本身是一个不断更新，快速增长，不断面临新挑战的行业。今天的家具市场面临更多新形势的出现，传统的销售模式逐渐面临新的挑战，现在无数的工厂、生产商都在千篇一律地干同样一件事，这种结构未来会被调整，甚至被淘汰，这都是势在必行的。未来的形势和商业模式，对我们品牌的策划有什么样的要求，就是我们下一步重新去探索和努力做好的方向。

【记者】三希堂在与家具企业合作中遇到哪些困难，是如何度过的呢?

【郭世杰】这些困难，无外乎这两点：一、钱的问题，第一资金结构，第二合理的投资方向，合理的资金分配，因为家具行业是一个劳动密集型行业，对于一些企业的规范性管理，对于比较规范的市场运作体系，还是有着巨大的建设空间。二、还是钱的问题，家具行业在品牌拓展过程中，对消费者消费能力、生活习惯、目前的生活背景、居住条件了解还不足，还处于一个办公室拍脑壳的行为。这就是我们的困难，也是需要我们改进的地方。

【记者】家具行业发展不景气，您对此如何看?

【郭世杰】家具行业走到今天，电商的介入，对传统模式有着比较严重的压力。近来有一种声音，电商会取代传统的销售模式，我们并不这样看。电商是作为物流上的，营销模式的变革，但是作为大的产品采购，人们在消费习惯中基本还是要到实体店。未来实体店会是一种什么样的模式和概念，未来我们要进行具体研究。