家具行业巨头谈：2011年中国家具行业的 机遇与责任

中国家居业的现状是大产业、小企业；中国家居业的现况是弱品牌、乱市场。我认为，行业是一个利益链，也是一条生态链，行业的伟大需要良好生态链的支撑。对于生态破坏链条的，到头来只能是搬起石头砸了自己的脚。唯有责任，才能让实干的人不再受到冲击和伤害，才能还品牌孵化、产业竞合的应有之义。

姚良松：欧派集团董事长

任何一种商业模式一定要为消费者创造价值的，所以我希望大卖场做的时候，是不是可以在成本上做到低成本运营，因为大市场的低成本运营，让我们经销商能够达到低成本运营，然后实现消费者买到更低价格的商品。美国家具产品就非常便宜，而且全部是中国制造的，作为我们中国家具人来说这是可悲的。我们应该想方设法，为消费者创造更多的价值。

尹成枝：东莞名家具俱乐部理事长

全球经济正在发生前所未有的变化，中国有望在未来的十年内成为全球最大的经济体。按照国家发改委的说法，中国今年将超越日本，已成为全球第二大经济体。中国正在从“世界工厂”转变成“世界市场”，中国作为世界市场巨大的潜力，将最终得到全面、彻底的释放。与此同时，我们社会结构也在发生着前所未有的改变，对我们很多家具同仁而言，30岁到45岁的消费者是主力消费人群。历史的车轮前进到今天，之前被我们不断怀疑、质问的“80后”人到中年，正在成为社会的主力人群，也成为家具行业希望充分争取的主流消费群。这种经济与社会格局的大变动，为我们所有的家具人带来了塑造行业新格局的强劲动力和美好前景。

汪林鹏：居然之家总裁

一个企业的社会责任，按照我的理解至少包括几个方面：对股东的责任，对消费者的责任，对社会、对国家的责任，对员工的责任。我们现在跟多的企业，停留在以股东的利益为中心的阶段。股东舒服了，消费者就舒服了？员工就舒服了？有企业吹牛一年销售几十亿，中国第一，行业第一，那我们有多少企业的员工，感觉跟着你这个老板是一种荣耀，有多少？在这种情况下，你能受人尊重吗？能受社会尊重吗？我觉得不可能。

戴云法：亨利 戴公司董事长

际上任何业态包括我们家居行业在内，都必须经过每一次的高峰、每一次的调整一次，这些不过是一浪接一浪其中的一个浪而已，不存在所谓过剩不过剩的问题。我们在发展的过程中要具备长线发展的思维，而不是短线的思维，对短暂的困难或者是变化，我们都应该有能力去应对和调整。在发展过程中间，每个企业都应该具备健康发展的心态，我们自己采用的手段，就是每个城市首先开一个店，这个店比较大一些，以后再开微型店，然后再铺开，基本上采用这样的发展方式，这样我相信不管什么风浪都能够稳步前进。

杨亚中：中国家具销售商联合会会长

任何一种商业模式一定要为消费者创造价值的，所以我希望大卖场做的时候，是不是可以在成本上做到低成本运营，因为大市场的低成本运营，让我们经销商能够达到低成本运营，然后实现消费者买到更低价格的商品。美国家具产品就非常便宜，而且全部是中国制造的，作为我们中国家具人来说这是可悲的。我们应该想方设法，为消费者创造更多的价值。