达芬奇家具揭露中式品牌文化之殇(2)

品牌的影响力与文化经济价值

在中国当地廉价克隆生产的家具，为什么能卖出令人咋舌的天价?是什么力量让国人心甘情愿地为这些并不摸底的假货慷慨解囊?其中最重要的原因，是因为这些家具的头顶上有一个耀眼的光环——意大利知名品牌。

历经时间考验的品牌，背后几乎都有各自的起源故事，都有一部可以言说的历史，都有能得到认同和欣赏的独特风格，也都始终注重站在时尚和艺术的前沿。对品牌产品的消费，是一种对“美”的追求，是对精致生活的一种向往。同时，品牌还具有引领市场消费的作用，引导消费者的购买意向和选择。也就是说，品牌产品让人喜爱，也让人信赖。而“达芬奇”营销商正是利用国人对意大利知名家具品牌的信任感，又钻了国人对洋品牌家具知之甚少的空子，搞“山寨版”，玩“一日游”，开了一回名副其实的“国际玩笑”。

传统品牌本身具有的文化内涵、历史价值和艺术品味，应该得到普遍的了解和尊重。某些世界顶级的品牌产品，其中纯手工制作的精湛工艺，使用材料的贵重和珍稀，传统的悠久和品质的绝佳，都是无与伦比的。自然，它们的声誉和品牌价值也是普通商品无法比拟的。

举几个我们身边用品的例子：茶和咖啡是最大众化的日常生活用品，其中的佼佼者亦身价不凡。牙买加的“老客栈庄园”自行生产、销售的极品蓝山咖啡，一包半磅装的咖啡豆售价已相当于1千元人民币，每年仅产4万磅，与全球每年140亿磅咖啡的总量相比是微不足道的，但它的显赫地位是无可匹敌的。武夷山的大红袍是充满传奇色彩的岩茶，自清代始一直是皇家贡品。那几株母树年产成品茶不过几百克，每克拍卖价曾超过万元，如今已停止采摘，成为“买不到”的终级奢望。

法国波尔多窖藏顶级红酒被称为“液体钻石”。拉菲、玛歌、拉图、木桐和奥比安五大名牌都有百年以上历史。拉菲堡酒庄1354年命名，法王路易十五封拉菲为“国王之酒”，1868年公众拍卖会上，最顶级的瓶装拉菲堡葡萄酒以6250法郎创造了当时历史上的最高售价。而在1985年伦敦佳士德拍卖会上，一瓶由美国第三任总统杰斐逊购买收藏并亲笔签名的“拉菲庄园1787”以10.5万英镑被《福布斯》杂志老板竞得。

皮具，作为人们手边或足下的日常用品，名牌可以将精美演绎到难以想像的极致。爱马仕在挑选皮料时，哪怕有一条纹路不一致，整张皮料断然被淘汰，所以一只爱马仕普通款式的凯莉包，运气好的也要等上两年才能拿到，市面炒价已经达到相当于40万元人民币以上。

信手拈来几个品牌的例子，无非是想说，在商品经济高度发达的今天，谁也不能小看品牌的力量，谁也不能漠视品牌的影响力和号召力。至少有三点感触：

其一，做品牌就是做精品。精品是品牌的物质载体，不做精品或做不出精品，你只能匍伏在人家的脚下或跟在人家身后爬行。诚信如金，经营之道。精品靠质量说话，做精品保质量就是诚信。凡是精品都是对品质孜孜以求，态度近乎偏执;都是特立独行，绝不与他人雷同，从不随波逐流。要想在行业内出人头地，要想在市场上有所作为，惟有坚持做精品，这是唯一的正道。

其二，品牌代表成功，要成功就要创品牌。是黄金都会闪光，是精品都要插上品牌的翅膀。要强化品牌意识，要着力打造品牌。今天的市场是商品的海洋，铺天盖地的商品信息让人目炫，惟有品牌像一个个闪亮的路标引领人们对号入座、各得其所。没有品牌的产品，纵然天生丽质，也是养在深闺人未识。那种酒香不怕巷子深的老观念，必须改变了。

其三，品牌是市场高端产品的汇粹集珍，经济可持续发展的可靠保证。商场如战场，市场竞争是无情的，优胜劣汰是不变的法则。商品经济的历史证明，能够经久不衰、发展壮大的，不是投入最多最热闹的产品，而是最能适应市场需要的商品。适应市场需要的，才是可持续发展的，才是最强大的。市场经济在发达国家已经盛行了数百年，他们深知品牌的重要，创造并保护着他们的众多品牌，获取着名牌给他们带来的巨额价值，并掌握着市场的话语权。中国虽然已成为世界制造大国，但自主品牌廖廖，泛善可陈，世界级名牌更是基本空白，只能为他人作嫁衣裳。付出很多，却眼睁睁的看着人家贴上自己的标签，大把赚钱，这个滋味是很苦涩的。“为人作嫁”不如坚守自我，潜心打造我们自已的品牌。

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