中山如何二次创业？(3)

【中小企业“微创新”　出奇制胜创未来】

在当今社会，“创新”已经成为耳熟能详的概念，也是企业发展绕不开的话题。不过，多年以来，“创新”却似乎成为大企业的“专利”，中小企业尤其小微企业则往往自认为被创新“拒之门外”。

对于中小企业来说，“创新”所需要耗费的人力、物力、财力却往往让它们深感“难以承受”，有的企业甚至表示，在企业弱小阶段，生存才是他们需要重点考虑的问题。

那么，创新与中小企业是否真的无缘呢?事实正好相反。近年来，“微创新”的概念开始流行起来，并成为企业尤其是中小企业闯市场的制胜法宝。有专家认为，微创新就是最符合中小企业的创新模式。

【“微创新”是制胜法宝】

一场金融危机使国内企业纷纷遭遇“外贸寒流”。而在经济大环境欠佳的情况下，企业如何在经济浪潮中屹立不倒?近年来，“微创新”的概念开始出现在各行业，记者在调查中发现，不少企业尤其中小企业依靠“微创新”出奇制胜。

一个小小的设计创意，却让一个小公司击败包括世界500强在内的国内外强敌，顺利拿下“大工程”；一个产品增加了小小的功能，却带来数十万台的产品销量……在中山，此类的“微创新”已经在不少企业中被不停实践。

在几年的时间内，中山东菱威力外销的微波炉在印度遭遇了销售壁垒，销售业绩几乎为零。但今年，企业却一下子打开了销售门路，获得上千万的营业额，而这靠的不过是产品功能上一个细微的改变：将原本的10多种菜单模式变为100种菜单模式。但实际上，这一功能的改变，企业在研发和成本的投入上几乎可以忽略不计。

“微创新是相对于大创新而言的，我认为所有的创新都是从微创新开始。在我们公司，目前至少有七八成创新都属于这种小的创新。”陈晓峰告诉记者。依靠着微创新，多年来，这家只有200多员工的“小企业”多次PK掉众多灯饰巨头，拿下了航天部神舟大厦、国家西溪湿地公园、广州新电视塔等多个国家、省、市的重点工程。目前，这些微创新则支撑着该公司进行更大的革新，比如推进整个家庭灯饰系统的创新变革。

在专家看来，无论是大企业还是中小企业、小微企业，“创新”都是不可忽略的方面。如果小企业无法进行具备颠覆性的、革命性的创新行为，那么不妨进行“微创新”，从而使企业产品实现差异化，甚至有望获得“定价权”。

【微创新改善客户体验】

“对于中小企业来说，生存与创新并不矛盾。恰恰相反，力所能及的微创新不但不会影响企业存活，甚至在某种程度上能够增加企业生存壮大的几率。”谈到中小企业的生存问题，不少企业家纷纷表示。

在家电行业浸淫十多年，广东龙的集团副总裁古延民已认识到，在传统家电行业，具有颠覆性的创新机会可遇而不可求，但微创新则是持续性的，每一天都可以发生。那么微创新的实质是什么呢?

古延民认为，微创新根本目的是改善客户使用体验，而中小企业微创新就需要从这方面下功夫。古延民告诉记者，因为长期与欧美消费者打交道，一款新产品开发出来后，就会寄给当地用户试用，再将使用体验反馈回来加以改进。“比如德国人喜欢结实的，俄罗斯人喜欢曲线优美的，法国人喜欢活泼浪漫的”，古延民说，“目的是融入当地文化背景，真正了解外国消费者的爱好和习惯”。

“就目前来看，金融危机、成本上涨等避也避不开了，因此，每个企业都应该有变革的意识，不断适应新的市场模式。”环球市场集团营销总监魏涛告诉记者，“微创新或许不能使企业成为世界500强，但是却可以让企业产品实现差异化，更好地占领市场。”

在他看来，如果中山的中小企业都能有“微创新”意识，无疑将让企业更加充满活力、动力和竞争力，改变时下同质化竞争严重的恶性环境。

微创新

名词解释

在2010年中国互联网大会“网络草根创业与就业论坛”上，360安全卫士董事长周鸿祎提出“微创新”的概念，他在会上称：“你的产品可以不完美，但是只要能打动用户心里最甜的那个点，把一个问题解决好，有时候就是四两拨千斤，这种单点突破就叫‘微创新’。”

近年来，微创新的概念也从IT行业被其他行业所认知并接受，并被认为是最适合中小企业的创新模式。

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