引领健康睡眠革命浪潮 传承弘扬民族 “家”文化

香港皇朝家私集团广东家梦公司21世纪发展纪实

引言：

“他爱我，我更爱他。皇朝家私，我的家”，这是皇朝家私集团的主题广告语。我们如何理解这句话呢，还得从“家”的概念谈起。

自古以来，华夏民族有着厚重深远的“家”文化，自原始氏族社会发端、经奴隶社会、封建社会不断发展、直到今天，“家”文化始终坚不可摧地在华夏社会中占据重要地位。

“家”对中国人有着特殊的意义，从家庭到家族、到国家、到家天下，中国人以“家”为纽带，安身立命、构建社会、管理国家、治理天下，世代传承。

家庭是中国社会的细胞。中华文明五千年源远流长，家文化是中华文明的精髓，是中华民族的灵魂，它所起到的作用异常广泛深远：培养亲情、稳定社会、处理矛盾、教育后代……家文化为中华民族的世代祥和、延绵传承做出了独一无二的卓越贡献。

古代中国“家”文化更多注重宗法伦理和礼仪纲常，侧重约束性和精神层面的东西。然而，随着1840年鸦片战争的爆发，世界历史进入近代，西方列强开始大规模入侵中华民族，戊戌变法、洋务运动随之而来，开启了中国人全面学习西方的热潮。20世纪以来，辛亥革命、改革开放等历史性转折点，促使我国社会各领域向更加纵深层次开放发展。在迈向“四个现代化”伟大目标的征程中，中国的工业化和城市化步伐大踏步前进，中国人的传统“家”概念也赋予了新的时代气息——温馨、和谐、浪漫、科技、绿色环保、健康睡眠…一个个人性化关怀的现代词汇，为当代中国人编织着一个个绚丽的居家梦想。

皇朝是健康家居生活艺术的典范，享受拼搏发展成为世界实力雄厚的伟大企业，共同努力提升具有品牌灵魂价值的核心竞争力，所制造的产品是温馨家庭的至爱，为投资者创造最高的回报，使企业成为同仁与伙伴成长的乐园！

幸福家庭，天下一家。

香港皇朝家私致力于为中国消费者营造温馨、幸福、健康的家庭。

一、香港皇朝家私集团有限公司

香港皇朝家私集团是一家集专业研发设计、生产制造、全球销售与售后服务于一体的香港上市品牌家具企业，厂房面积达1500多亩，分别在广东增城、东莞等地开设11家分厂，员工达4000余人，主要生产高档民用家具。

香港皇朝家私全线引进了国外先进的生产技术、设备及工艺，建立自选料、开料、加工、组合及安装一整套生产加工体系，成为国内生产规模和产销量最大、产品种类最多、整备配套能力最强的家具生产企业之一。

以强大生活家具的品牌优势、完善的营销体系和领先的设计科技，香港皇朝家私先后成为北京2008年奥运会独家供应商和深圳2011年世界大学生运动会赞助商。为了提供符合国际标准的家具产品，香港皇朝家私均选用符合国际环保标准的绿色材质，力求环保与健康并重，科技与品质相结合，重新谱写了健康家具的新概念。

面对新世纪的发展机遇与挑战，皇朝家私将不懈追求，执着奋进，致力于将“绿色、健康、环保”的生活家居理念传递给广大消费者，为您的品位生活保驾护航！

二、香港皇朝家私集团广东家梦健康寝具股份有限公司

（一）广东家梦健康寝具股份有限公司简介

香港皇朝家私集团广东家梦健康寝具股份有限公司成立于2004年，坐落在风景秀丽的荔枝之乡——广州增城石滩民营工业园，公司拥有一批高素质的研发、生产、销售的专家队伍和人才，是一家专业致力于人体健康睡眠系统的研发、生产和销售的知名企业，是香港皇朝家私集团属下成员。

（二）肩负健康睡眠使命，只为“睡出健康、睡出活力”

广东家梦健康寝具股份有限公司自成立以来，一直秉承“睡出健康 睡出活力”的核心理念，孜孜不倦于人类健康睡眠领域的革命性探索。为完成神圣使命，公司领导与员工一直紧紧抱团前行，我们辛勤耕耘，我们硕果累累。全面引进美国尖锋家私集团精良工艺，采用美国最先进机械设备及人工智能化生产线，组织国际专家与研发设计师自主创新，开发出竹碳负离子床垫，率先将超强吸附功能的竹碳纤维运用到床垫上，创造性结合将远红外树脂棉运用在床垫填充层，保持睡眠环境空气清新自然、安神静心，促进人体血液循环、增强人体免疫力，有效地缓解疲劳、恢复人体机能，创造“睡出健康、睡出活力”新概念！

（三）内修共享，深度诠释家文化

钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果就是把它拉下来，最后没有一只能够爬出去。

螃蟹如此，企业也同样，民营企业尤其如此。在民营企业里，如果员工之间、员工与老板之间经常为了各自的利益而相互算计，或明争或暗斗，甚至想尽办法去破坏或打压，久而久之，企业组织里就只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。

毋庸质疑，“螃蟹效应”和“家文化”都是可以被企业尤其是民营企业复制的。所不同的是，“螃蟹效应”往往会主动复制到企业组织内部，并呈病毒式传播，但如积恙成疾，必给企业带来灭顶之灾；而“家文化”则需被动地为企业所复制，而且复制的工程比较复杂，复制的过程也比较长，但却能给企业组织带来好运与幸福。

相互牵制的螃蟹永远爬不出一尺竹篓，内斗不断的企业难逃“长不大”、“做不强”乃至一朝崩盘的命运。为什么？

这其实是一个企业内部伦理的问题，其实质在于企业的文化。企业竞争具体表现为产品的竞争，产品竞争的背后实际上则是企业文化的较量。当员工充满活力地工作时，企业才能享受到来自激烈竞争中的利润，获得可持续发展的核心能力。而要寻找到这种活力，企业老板必要坚守企业内部伦理，努力营造出“家”的氛围。

所以，企业最大的责任首先是对员工的慈善，企业关爱员工、员工厚爱企业才能相辅相成，形成强大的向心力和凝聚力。没有先对企业员工的慈善，就不可能表现出企业对社会的责任，也就无所谓真正的慈善。

老板要努力地欣赏自己的员工，同时也努力地让员工欣赏他们的老板，更要让员工学会彼此欣赏。这是防止“螃蟹效应”在企业呈病毒式传播的有效方法。老板要告诫自己，不要让自己的成功欲望压过员工的成功欲望。在企业这条大船上，你只是站在一个比较好的位置——船头。至于何时靠岸，借重的还是员工；老板要告诫员工，不是每个人都可以在某一时刻都可以成为英雄，只有合理地将一只或者几只“螃蟹”送出竹篓，他或他们才能从外部扳倒竹篓让大家获得生存的机会。

 1/2    1 2 下一页 尾页