新中式风口“选择困难症”怎么摆脱？五招教你解决

新中式红木品牌要努力地做到唯一或有特点，只有这样才有差异化的竞争力，经销商才能有更好的利润

赢得市场占有率的重要原因之一是鲜明的特色。这个特色一定是有足够市场需求的，可以成功塑造品牌的独特卖点，吸引到更多的消费者。说白了，独特卖点就是品牌与众不同的核心竞争力的表现，可以是一流的产品品质、物超所值的服务，还可以是新模式和新概念。

第二招：看品牌口碑

市场中有句话这么说的“消费者买的不是产品，而是对产品的印象。”品牌方面，很关键的是产品质量要好，不应该只贴着“新中式”概念标签，应该向更高附加值、更有品味的产品方向努力，从而能够在用户及同行中拥有较好的口碑，也能够在市场中拥有更大竞争力。

品牌实力强、知名度高，产品更有卖点，能够帮助经销商在当地的家具卖场里拿到好位置及做好营销推广

品牌实力强、知名度高，产品更有卖点，能够帮助经销商在当地的家具卖场里拿到好位置及做好营销推广。而且口碑好的品牌，也可以让消费者感觉有面子。所以，从经销商的角度，可以考虑选择知名度高而又能适应当地市场定位的新中式红木品牌。

第三招：看领导者

领导者在一定程度上代表着品牌的生命力，其价值观与经营理念，以及是否有长期经营品牌的决心，这些都影响经销商选择合作品牌时所作出的决策。在红木家具行业内会做产品的老板很多，但是懂品牌营销的很少，有与经销商共赢发展理念的老板更少。但是，未来红木家具行业追求的必定是一种厂商共赢的关系，所以，只有品牌理念好的老板才是长久合作伙伴。

经销商要结合自身的理念选择合作伙伴

第四招：看支持系统

如今红木家具市场的变化很快，经销商面临的竞争不仅仅是经销商的竞争，还有厂家直销、展会直销等带来的冲击。经销商选择合作品牌时，考虑的因素还有是否具有专业的品牌形象系统，包括展厅设计及产品陈列、软装饰品搭配等支持；是否有系统而专业的专卖店运营支持，如店面管理、导购服务、营销推广、售后技能及红木行业知识等。这些都是经销商赖以发展的基础。

红木家具企业要构建厂商共赢的合作机制

第五招：看执行团队

再好的理念及系统，都需要一个强有力的团队去执行，才能发挥更大的效益。因此，产品力就看研发设计团队与生产制造团队；服务力就看营销策划团队与销售服务团队。应当承认，一个有活力的企业团队可以给经销商更多的支持和保障，更好地适合市场变化和保持竞争力。

行走在“新中式”的风口下，围绕在众多的红木品牌中，经销商们难免会犯上“选择困难症”，但是实际上，只要找对方法，自然就能够“药到病除。”

全国首个新中式大型主题活动——由全国工商联艺术红木家具专委会主办，弘木传媒、中国（大涌）红木文化博览城承办的“首届中国新中式红木家具大会”将于8月9日-14日举办。全国百家知名新中式品牌届时将齐聚文化名城中山，亮出自己的“看家本事”，进一步提升新中式值得关注的是，组委会将寻找并邀请过去15年来最经典、最畅销的新中式代表作，通过特展形式集中亮相，逐步树立起大众对新中式的正面认知。同时，组委会还与家具设计界的泰斗胡景初老师联手，打造“景初新中式家具书画展”，开启新中式发展的新探索。

首届中国新中式红木家具大会将于8月9日-14日在中国（大涌）红木文化博览城4层会展中心举行

“把握新中式风口，让更多人喜欢红木家具”，首届新中式红木家具大会，期待您的参与！