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仿古家具行业的诸多弊端引人深思

时间:2012-08-03 16:50:01我要评论

在家具品牌繁多的今天,仿古家具的实用与所蕴含的中国传统文化底蕴都迎合了人们渴望回归的心理。但是,仿古家具行业的弊端诸多,而不得不引人深思。

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仿古家具人均劳动生产效率低下

从仿古家具业人均劳动生产率看,意大利为4.5万美元/人年,日本为10.8万美元/人年,英国为3.0万美元/人年,加拿大为9.2万美元/人年,美国为6万美元/人年,中国为0.3万美元/人年,只相当于英国的1/10,意大利的1/15,美国的1/20,相比日本、加拿大等差距更大。

缺乏独到设计,抄袭模仿普遍

北欧家具以简洁著称,美国则有乡村的淳朴,英国传统的典雅,,而中国仿古家具的风格在于传承明清家具的古朴大方,这才是中国传统家具独特的文化价值。但是目前中国家具业缺乏独到设计,业内抄袭模仿普遍,大多数家具厂没有专门设计人员,大部分厂家老板就是设计师,凭着感觉和想象去设计或生搬硬套。

品牌缺失

中国仿古家具行业虽然牌子众多,但能在消费者心中形成明确形象的品牌很少。在生产和销售过程中,还未重视具有自主知识产权的品牌内涵的塑造。

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我国仿古家具生产专业化不足

中国仿古家具生产企业大多数是中小型企业,至今未走出“木工加油漆工”的粗线条生产,每个环节从进材料到终端产品都是独自完成,有的甚至是一个师傅从头做到尾,每个厂家的设备都相差无几,逃脱不了简单化造型、模仿化设计的窠臼。专业化的不足,一方面使生产效率比较低,另一方面要想大幅提高产品质量很难。

短期行为破坏市场

盲目发展、重复建设现象比较普遍,低水平竞争加剧。中国仿古家具行业极不注意市场培育,不肯花力气研究市场和引导消费,以及提高消费者消费水平和意识,不注意打造仿古家具品牌,短期生产销售行为普遍,不可避免地造成混乱盲目的市场局面,再加上激烈的竞争,促使厂家采取不正当的手段各出奇招,产品质量得不到保证。

缺乏有效管理

中国多数仿古家具生产厂家都是老板说了算,在财务管理、生产管理、销售管理、库存管理、进货管理、工资管理等环节上,没有相应的管理制度及措施,老板既是管理员又是设计师。管理方式简单、粗放,管理人才数量少、水平低,家族式管理、经验式管理、行政式管理现象普遍。

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